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落實三項行動,加快推進核電產業工人隊伍建設

時間: 2021-10-14 來源: 作者: 牛文、付敏
黨的十八大以來,習近平總書記就產業工人隊伍建設改革工作做出一系列重要論述和重要指示。作為全國產業工人隊伍建設改革2個全面試點的省份之一,江蘇省根據黨中央要求全面推進部署,并確定了包含中核華興在內的110家產改試點企業。
為深入貫徹落實習近平總書記重要論述和指示精神,彰顯強核報國使命,中核華興黨委統籌部署,系統推進,立足全球核電建造龍頭企業的優勢資源,以核電站主體工程建設的核心技能工人為主體,系統推進核電產業工人隊伍建設改革工作,出臺《核電產業工人隊伍建設改革試點方案》,深入落實三項行動,加快產業工人改革步伐并取得顯著成效。

01

 

“聚力”行動,強化思想引領

 
加強思想政治引領,是產業工人隊伍建設改革的關鍵。中核華興在核電建設現場扎實開展“三項主題活動”,持續規范核電項目黨員領導干部基層聯系點、黨員身邊無事故和空白班組結對活動,組織產業工人深入學習習近平總書記系列重要講話精神,深化理想信念教育,確保產業工人聽黨話、跟黨走。
以黨員與班組結對、支部聯建工作,為員工送溫暖、辦實事,將產業工人納入選優評先范圍,樹立典型,大力宣傳弘揚先鋒榜樣人物精神,積極營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的濃厚氛圍,關注關心并解決員工工作生活中存在的問題,激發產業工人的奮斗精神。

02

 

“搭臺”行動,助推賦能成長

 
踐行“公司‘搭臺’促提升,職工‘登臺’展風采”工作思路,解決產業工人技能不高、隊伍不穩定問題。
加強組織保障,建立“543”工作體系(建立和完善核電產業工人薪酬管理、職業技能等級認定、分級管理、培養規劃及生產運動會管理5個制度,落實薪酬待遇、職業發展、技能提升、政治待遇4項激勵措施,實現產業工人政治待遇、薪酬福利、素質技能3個提高),推動產改工作落實,確保產改目標實現。依托勞模創新工作室聯盟,群眾性經濟技術創新活動,智慧建造平臺推動新技術新設備的運用,加強互學互補、聯合攻關、資源共享,贏造比學趕超的濃厚氛圍。開展工人技能分級工作,圍繞理論、技能水平以及工作態度做實考核定級,將定級結果與人員篩選、薪酬直接掛鉤。
推動技能提升 ,制定專項培養計劃,圍繞生產經營和生產技能要求,舉辦生產技術運動會,以賽代練、以練代干,促進技能提升。組織公開競聘班組長,多途徑選拔培養工長,安排幫帶師傅和上崗專項培訓。扎實推進校企合作,探索“訂單式”人才培養,實現教師、教學資源雙向互通。寓教于“工”,劃定區域或將現場部分施工環節由產業工人施工,專業工長、技術員全程跟蹤指導,切實提高教學效果,提升技能素養。

完善激勵機制 ,探索實施績效薪酬管理,專項研究《一專多能人才管理》,出臺《崗位薪酬管理辦法》,激發技能和學歷較高的產業工人工作積極性。拓寬發展空間,打通技術、行政晉升雙通道,即行政通道(學徒、預備崗、初始崗、組員、組長、副班長、班長、工長)以及技能通道(學徒期、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、技能專家)。以精細化平臺,對產業工人班組開展績效考核,實施計件薪酬,做好薪酬待遇和職業發展雙激勵。

03

 

“陽光”行動,保證職工權益

 

堅持暢通產業工人參政議政、民主管理渠道,鼓勵產業工人參與公司治理。堅持把職工利益放在重要位置,從培訓培養、工資薪酬、勞動保護、安全生產、生活環境等方面關心關愛他們,不斷增強歸屬感、獲得感。通過基層員工代表懇談會等途徑收集訴求和建議,選取代表參加黨代會、工代會、團代會,維護產業工人合法權益,暢通參政議政渠道,把項目發展與職工權益有機統一起來,彰顯主人翁地位。

完善“黨員安全共建責任區”制度,耕好班組建設“責任田”,帶頭解決施工生產中存在的隱患,營造重視安全的氛圍,養成良好安全行為習慣。實施《班組安全積分管理》,采用“累計加和”的獎勵機制來激勵班組建設,按照“幫扶為主、處罰為輔”的原則對月度積分為零的班組進行幫扶,引導班組走向“主動安全”。開展健康體檢、問診等活動,維護好產業工人身心健康。

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